ABEJA でスクラムマスターをしている小川です
スクラムはチームのコミュニケーションにより醸成した文化をベースに、チームを成長させて自分達なりのアジャイル活動の形を形成していきます。 そして、その結果として、開発効率も上がる、という仕組みです。 （「人」が根底にあるので、スクラムチームは人の入れ替わりにとっても弱いです…。）
そこで、ABEJA のアジャイル開発チームでは新人さんが入った後のチーム文化の再醸成速度を上げるため、チーム憲章（ワーキングアグリーメント）やペア/モブプロのスキル強化などを行っています！
そんな中で私たちは「ABEJA アジャイル開発チーム スキルマップ」を作成して運営してみました！！
ABEJA アジャイル開発チーム スキルマップの主な利用用途
- 🌟 新人さんが困った時に頼り先がわかるようにする
- 一人しかできない（単一障害点）ところを見つける
- チームの弱点を見つけて重点強化のきっかけにする
上記のような使われ方をきっかけにして、例えば、ペアプロ/モブプロ（コミュニケーション&開発）などの積極活用を行っています！
※ スクラムマスター的には、新人既存メンバー問わず、頼られる側に頼られReady な心構えも持ってほしい、という思いもあります。 （少し背伸びしてでも★マークをつけることで、チームをリードするという意識を持ってもらえるのではと思っているのです！）
ABEJA アジャイル開発チーム スキルマップの作り方
- 採用情報でも使っているStackShare から技術スタックを（更新の上で）リスト化した
- ABEJA Platform StackShare: https://stackshare.io/abeja/abeja-platform#team
- 他にも必須スキルをチームで意見出しした
- 自己申告でスキルレベルをつけた（「リードできる」は頼られReady の表れです！）
- チームで見て「チームの強みや弱み」についても話した
…というのを、チームの開発者が自分達でファシリテーションして完成させてくれました！ （マネージャーやスクラムマスターが出しゃばらず、開発者が主導権を持ってチーム成長を実現する好事例だと思います！）
その他の活用方法
スキルマップの可能性は大きいです！たとえば以下のような活用方法もありそうです
参考になれば幸いです😄
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